Uvodna sekcija (tematski format)
Tema 1 - Klasične škole menadžmenta
Osnovni ciljevi ovog predavanja su da objasni:
1. nastanak menadžmenta kao naučne discipline
2. razvoj industrijskih odnosa
3. definiše menadžment
4. objasni osnovne postulate klasične škole menadžmenta
Tema 2 - Neoklasične i moderne škole menadžmenta
Osnovni ciljevi ovog predavanja su da objasni:
1. nastanak neoklasične škole menadžmenta
2. objasni nastanak savremenih teorija menadžmenta
Tema 3 - Regionalni tipovi menadžmenta
Osnovni ciljevi ovog predavanja su da objasni:
1. razlike u tipovima menadžmenta u različitim regionima
2. ukaže na buduće pravce razvoja menadžmenta u različitim regionima
Tema 4 - Organizaciona struktura i tipovi menadžmenta
Osnovni ciljevi ovog predavanja su da objasni:1. šta su to organizacione strukture
2. čemu služe organizacione strukture
3. kakvi tipovi organizacionih struktura postoje
4. šta su to tipovi menadžmenta
5. kakvi tipovi menadžmenta postoje
Tema 6 - Planiranje i odlučivanje
Osnovni ciljevi ovog predavanja su:
1. definisanje planiranja kao faze procesa menadžmenta
2. objašnjenje faza procesa planiranja
3. definisanje odlučivanja i objašnjenje faza procesa odlučivanja
Tema 7 - SWOT analiza, TOWS i Modifikovana BCG matrica
Osnovni ciljevi ovog predavanja su:
1. objašnjenje različitih tehnika za donošenje odluka
2. objašnjenje SWOT analize i način njene primene
3. objašnjenje TOWS matrice i način njene primene
4. objašnjenje modifikovane BCG matrice i način njene primene
Tema 8 - MBO koncept, Razvoj organizacije i Komuniciranje
Osnovni ciljevi ovog predavanja su:
1. objašnjenje koncepta Upravljanja prema ciljevima (MBO) i razloga njegove primene u kompanijama
2. uvid u promene kroz koje kompanija prolazi u različitim poslovnim situacijama
3. definisanje procesa komuniciranja unutar organizacija, vrsta komunikacija i oblika komunikacionih mreža
Tema 9 - Upravljanje vremenom, Organizovanje ljudskih resursa i Raspon menadžmenta
Osnovni ciljevi ovog predavanja su:
1. razumevanje značaja upravljanja vremenom unutar kompanija
2. objašnjenje značaja organizovanja ljudskih resursa
3. uzimanje u obzir faktora koji utiču na stepen organizovanja i kontrole ljudskih resursa u organizacijama
Tema 11 - Motivacija
Osnovni ciljevi ovog predavanja su:1. definisanje motivacije i radne motivacije
2. definisanje različitih oblika motivacije unutar kompanija
3. razmatranje motivacionog ciklusa
4. objašnjenje sredstava koji menadžerima stoje na raspolaganju za motivisanje zaposlenih
Tema 12 - Kontrola
Osnovni ciljevi ovog predavanja su:
1. definisanje kontrole i kontrolnog procesa
2. objašnjenje tipova kontrole
3. razmatranje različitih sredstava kontrole koji menadžerima stoje na raspolaganju
Tema 13 - Organizacino ponašanje (prvi deo)
Osnovni ciljevi ovog predavanja su:
1. definisanje Organizacionog ponašanja kao naučne discipline
2. veza sa drugim srodnim naučnim disciplinama i naukama
Tema 14 - Organizaciono ponašanje (drugi deo)
Osnovni ciljevi ovog predavanja su:
1. definisanje organizacione kulture
2. razvoj karijere zaposlenih